月薪50K的程序员面试现场流出,给月薪5K的我上了一课
60购彩
60购彩

让建站和SEO变得简单

让不懂建站的用户快速建站,让会建站的提高建站效率!

最新资讯

月薪50K的程序员面试现场流出,给月薪5K的我上了一课

发布日期:2022-05-16 14:25    点击次数:118

图片

精读君通识词典已上线1840/2000词条今天是精读君陪伴你终身成长的第3073天01前段时间,看到网上流传的一段视频,称是月薪50K的程序员面试现场。 面试官发问:“猴子一分钟掰一根香蕉,一星期能掰多少根?”

图片

程序员没有直接回答,而是向面试官提了一连串的问题,对话如下: 猴子掰完一根休息吗?不休息。 有其他的猴子跟着抢吗?没有。 香蕉的数量是无限的吗?是的。 猴子晚上睡觉吗?不睡。 猴子工作时长是996吗?不是,是007。 猴子不用吃喝拉撒吗?不用。 香蕉会对猴子的身体有害吗?不会。 猴子需要花时间存放香蕉吗?不需要。 猴子掰香蕉有奖励吗?没有。 猴子胳膊会受伤吗?不会。 猴子旁边还有其他的水果吗?没有。 有动物保护者干扰吗?没有。 这个城市让猴子工作合法吗?合法。 当问完自己想知道的前提后,程序员略加思索,终于说出了答案: “如果不考虑猴子的体力,以及所受的干扰,猴子掰的香蕉一共是24乘以60乘以7,等于10080根。”

图片

看完视频,我脑子里有这样一个想法:逻辑这么缜密,怪不得人家能拿50K的月薪。 评论区里,很多程序员大呼真实:“真实,因为要考虑太多的if else。”

图片

“确实,基本上一段程序百分之三十是注释,百分之五十是各种情况判断,百分之二十才是完成任务。”

图片

“以前曾是程序员,虽然是一个简单问题,实际上就是客户需求问题。 你不把客户需求整理明白,客户会来来回回给你变更,会反复折腾你。 这位是个老程序员了,应该还是专门接项目的项目经理。”

图片

 看似一道简单的面试题,其实背后考察了一个职场人系统思考的能力,以及分析客户需求的能力。02《精进》一书中提到过这样一个小故事。 我们来想象一只在玩具店里经常能见到的,“会说话的小黄鸭”。 这只会念儿歌、会讲故事的鸭子,在不同人的眼中,可以有不同的解读。 ①在孩子眼中,他关心的是“小黄鸭说了什么”,于是他听到的是儿歌、故事。 孩子的视角,关心的是最直接的信息。 ②在家长眼中,他们关心的是“小黄鸭是什么”,把它定义为一个玩具。 然而他们可能会对这个玩具的娱乐性、教育性、安全性、性价比等作出评判。 家长的视角,关心的是事物的价值和意义。 ③在玩具工程师的眼中,他们关心的是“小黄鸭是怎么做出来的”。 他们会思考和设计小黄鸭有哪些功能模块,会想到它的电路结构,以及声光效果。 工程师的视角,关心的是事物的结构和实现。

图片

在职场中,大多数月薪5K左右的职场人,可能扮演的仅仅是一个“孩子”的角色。 他们只关心分发到自己手头上的工作任务“是什么”,并不假思索地直接开始着手。 而月薪1W以上的职场人,可能扮演的就是一个“家长”的角色。 他们会从更高的角度,对这个工作任务进行本质和属性上的概括,去评价价值和意义。 而像那个月薪50K左右的程序员一样的职场人,可能扮演的就是一个“工程师”的角色。 他们会把一项工作任务拆解开来,系统思考、逻辑梳理、弄清需求,最后才着手去做。 对我们普通人来说,程序员思维在职场中很有借鉴意义,特别是系统思考和弄清需求。03系统思考普通人与高手的一大区别就在于,普通人看到的往往是单点,而高手看到的则是一个系统。 就像庖丁解牛,就是顺着牛的身体结构,挥舞着刀子。 一会儿功夫,整头牛就像被拆解下来的零部件,被完美地肢解了。 在庖丁眼中,牛只是各个部分构成的一个整体。 只有看到牛身上各个部分之间的关系,并且理清了这些关系的相互作用,才能做到一刀下去,切中要害。 普通人平时应该如何训练自己的系统思考能力? 在《如何系统思考》一书中,邱昭良博士提到过一个“思考的魔方”很有意思。 

图片

玩过魔方的人应该懂得,想要将一个常见的三阶魔方还原,每次只盯着一个面去操作是不可能成功还原的。 而是必须多面观察、多方位统筹协调。 日常生活中,我们想要解决一个问题亦是如此,可以沿着“角度”、“深度”、“广度”这三个维度对它进行三重转变。 实现这三个转变之后,就能够从传统的思维模式,转变到能看见事物的动态发展动向,看到内在结构,看到一个整体。 不断练习这种思考方式,我们就能慢慢练就透过现象看本质的能力。04弄清需求《零售的哲学》这本书中,讲过一个关于日本连锁便利的7-11的故事。 2000年,日本经济不景气,很多餐饮店开始大幅降价促销。 麦当劳推出了工作日半价,吉野家牛肉面打7折。 7-11的饭团当时在100~200日元之间,价格已经很低了。 要不要跟进打折,推出更廉价的饭团来应对竞争呢? 产品负责人认为很有必要,但7-11创始人铃木敏文则认为: 这时候,饭团不但不应该降价,反而应该进行产品升级。 要使用更加高端的食材,并选用精致的日本纸进行包装,当然,价格也要涨到200日元。 这就是今天我们还能在7-11买到的“特色饭团”。 结果,特色饭团一上市就大受欢迎,甚至成为了7-11的标志性产品。 为什么经济不景气,却还可以消费升级?其实,这跟心理账户有关。 经济不景气,日本人会在大笔开支上省钱,却不会在买饭团上省钱。 反而是,正因为经济不景气,大家不旅游、不购物了,所以更愿意吃点好的来犒劳自己。 职场工作中,很多人往往将太多注意力放在一些类似于情商话术的技巧上,却忽略了一个底层问题: “上司、客户真正的需求在哪里?” 我们可以用5W2H工具来帮助自己更好地对一件事进行梳理、分析。 何由Why:为什么做?目的(意义)是什么? 什么What:什么事情?目标是什么? 何时When:什么时候开始?什么时候结束? 如何How:采用什么方法做? 何处Where:什么地方?什么范围? 何者Who:谁做?哪些人? 多少How many:要花多少成本(代价)? 通过5W2H工具,可以使目的简明确定、目标可量化、内容有逻辑。 这样,我们就能更深层次地探究客户或上司的需求,让职场工作更顺利。 所以我们常常听到一句话:降维打击。 普通人思考问题,只有简单的,固定的,不变的几个维度。 如果想要跃迁,我们可以站在更高的维度,那时候再看低维的世界,往往是一目了然的清晰。 当你养成了系统思考和分析需求的习惯,就会在职场上超过一半的人,甚至90%的人。 至少,能比别人走得更远一点。 共勉。提升自己努力向月薪50K的职场人靠拢,今天,我想要为你推荐《精读君通识词典》。如果你觉得工作太忙,没时间去仔细读完一本书;如果你对扩充自己的知识面,构建知识体系有着强烈的愿望;如果你想要提升见识、视野、格局,与人聊天时有足够的知识储备......